; 找日商日本工作來PERSOL TAIWAN, 台湾人材ならPERSOL TAIWAN パーソル 台湾 PERSOL TAIWAN | 找日商與日本工作來PERSOL TAIWAN
 

制定薪資制度COMPENSATION SERVICES

 

薪資與人事考核制度為培育人材並確立業績的基礎以及代表企業方針的指標。故此並非只是薪資給予、升遷的指標，也與業績提升息息相關。敝公司將與貴公司的經營幹部成立制度建立委員會，提供約4個月的支援，盼能協助貴公司建立出完善的制度。※作業量及費用會依人數或部門數而有變動

Step 1與貴公司各部門負責人成立薪資制度委員會

Step 2理解現行薪資制度

Step 3決定新制度的方向，如成果制或實力制

Step 4討論新制度的分級（資格）

Step 5確立新舊制度等級（資格）的差異

Step 6確立職能工資與個人工資的平衡

Step 7訂定各種津貼的名稱・目的・金額以及個人工資

Step 8製作職能工資表

Step 9套用全體員工薪資於新的制度等級（等級）

Step 10討論不適用於新制度員工的對應措施

Step 11向全員工說明新制度並徹底實行