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給与制度の作成COMPENSATION SERVICES

 

給与や人事評価制度は、社員を育成し安定した業績基盤を確立するための基礎となり、企業の指針を示 す道具となります。そのため単に給与や賞与、昇給昇格の決め方を示すものではなく、業績向上に直結 する制度であることが求められます。

Step 1貴社内各部門の責任者で給与制度作成委員会を設立

Step 2現行の給与制度を把握

Step 3成果主義や実力主義等、新制度の方針を決定

Step 4新制度における等級（資格）を検討

Step 5新旧制度間での等級（資格）の違いを明確化異

Step 6職能給と個人給のバランスを決定

Step 7各手当ての名称・目的・金額、及び個人給を決定

Step 8職能給テーブルを作成

Step 9全従業員給与額を新制度等級（資格）に適用

Step 10新制度に当てはまらない従業員の処置を検討

Step 11全従業員への説明、及び徹底した運用を実施